全链条的项目管理体系
10个项目管控阶段
38个重点评审环节
50余项工作输出物
从前期需求分析到最终的项目交付总结,贯穿执行工作的全流程
资深的项目管理团队
平均5年以上项目管理经验
严格控制项目质量、成本、交付期
严格的项目质量控制
专职QA负责项目质量管控
丰富的产品测试经验和缺陷库积累
自研项目管理系统
基于10余年、数百个智慧产品创新设计研发项目的经验,
量身打造《产品创新流程支撑系统》为项目管理提供有力支撑
产品量产管理
新产品导入管控
资深工程师全程护航新产品量产导入(NPI)环节,
进行样机、小批量试制评估,降低量产风险
生产过程管控
以驻厂生产经理为核心,
生产管理团队全程管控生产过程,
提供作业指导,快速对应问题
出厂品质管控
蜂鸟品控团队根据质量标准严格执行产品验收过程,
进行不良品分析和质量记录